2022年12月28日、エーウイングでは朝から2022年の最後の一日ということで最終日ならではのあたたかい雰囲気に包まれていました。
お客様への年賀状を書いたり、各チームで一年を振り返ったり。
毎年最終日はもう少しバタバタしていましたが、今年はなんだかいつもと違う雰囲気です。
お昼になると社員総会前のランチ会の準備が始まりました。
今回はチームを超えて4つのチームにシャッフルして楽しいランチ会。
エーウイングでフルリモートを行うメンバーも今日は出社して合流。
やっぱり久々にリアルで会えるのは嬉しすぎる。

3年ぐらいなかなかこんな時間を作れなかったけど、やっぱり楽しいね。
仕事以外の他愛もない話って大事だなと思います。
リラックスして話をするとお互いの心が重なりやすくなる気がします。
こんななんでもない時間がしあわせだということを、コロナのおかげで理解できた気もします。
そんな楽しいランチ会が終了すると総会がスタートしました。
総会では最初に一年を振り返りました。
2022年はエーウイングでは初めて新卒が入社したり社員研修を行ったり、産休に入ったメンバーもいました。
僕個人の話で言えば、杉並区の教育委員会さんからのご依頼で講師を務めたり年末にはデジタルハリウッド立川さんからのご依頼でこちらも講師を務めたりしています。
9月にはデザイナーチーム・エンジニアチーム・営業チームを戦略チーム・生産チーム・運用チームに再編成し、マネージャーの再配置やそれぞれのチームの役割を変更。みんながやりたいことが市場から求められていることなんだということを証明できたことでこのままいけば売上も過去最高を計上できそうです。

2022年に制作したウェブや動画を振り返ったり、各部のリーダーからの振り返りを行なったり、感謝状の授与をしたり、心があたたまる時間が続きます。
ちなみに僕ももらっちゃいました。
良い会社をつくるという壮大な目標を前に逃げることをせず誰よりも最前線で戦い抜いた「エーウイングの碇シンジで賞」を授与いたしました 笑。

2022年は本当に大切な一年になりました。みんながみんなを理解して、みんながみんなを尊重し、みんながみんなを助け合いました。そんな当たり前のことをやり続けた結果、みんながやりたいものづくりと経営を成立させることができるようになったと思います。クリエイティブと経営の最適解を探るには自分たちが信じていることをお客様に証明しなければなりません。そのためにはお客様のビジョンを形にするだけの受け身のクリエイティブでは限界があります。だからこそお客様が感心するような戦略的な提案が不可欠となります。いいものを作るだけでも、お客様に寄り添うだけでも成立しない僕たちのビジョンの翻訳とそれに合うブランドの提案。それがエーウイングのクリエイティブ。ようやく辿り着いたような気がします。
素敵なメンバーに囲まれてしあわせな社長でございます。
もっともっとみんながやりたいことが多摩地域のお客様に必要なことなんだと証明していきたい。
2023年が本番。3年間ずっと考えてきたことを実行する年になる。
ウェブの力で多摩地域をアップデートする。いよいよスタートです。

その前に。

本年の忘年会は4つのチームに分かれて遂行しました。
戦略チーム・生産チーム・運用チーム、これらをまとめる管理チーム。
年明けにどんな忘年会だったかそれぞれのチームに聞くのも楽しみです。

2022年のエーウイングはこれでおしまいです。

本年もエーウイングを好きだと言ってくださった全てのお客様に大きな感謝を申し上げます。
お客様から頂いたたくさんの言葉たちは宝物です。感心した！ありがとうございます！よくこんなに調べてくださいましたね。感心した。たくさんの言葉があるから僕たちは強く前進することができます。いよいよ来年は飛躍の年。僕たちはもっともっと好きを楽しみます。